聖誕節前夕,在本公司
企業平安夜-神話和評語 - gazeta.pl
在華沙的出版物之一,不久聖誕節前的工作人員透露,多年的辛勤工作的獎勵將去墨西哥培訓。 對員工的盛大演唱會之際顧問預計在管弦樂團,然後Suta在時尚的餐廳共進晚餐。 華沙著名的公關公司為其僱員發放聖誕節介紹下數碼相機。 舉辦了豐盛的聖誕晚餐,在昂貴的俱樂部。 最昂貴的菜餚和精美的葡萄酒 - 沒有任何限制。

在波茲南,我們保證了公司的聖誕晚會的音樂 , - 輕柔的爵士樂三重奏演奏的美國田園牧波蘭頌歌搖擺和爵士吉他,美麗的歌聲和中音薩克斯。 大克拉科夫羽絨服已決定支付其僱員的品牌 - 一個可以選擇的顏色和大小。 最好的工人得到了額外的東西:滑雪服,而該公司的體育用品商店將不得不支付了一筆。
這是雇主從大城市的創意禮品領域。 較小的政黨是在聖誕節和聖誕票據給員工 - 說了Agnieszka Kunysz wynagrodzenia.pl門戶網站,它收集了工資,獎金和勞動力市場的各種現象的信息。
最低約200-300 ZL法案是在實施的幾個指定的商店之一。 但有時,票據金額1000 ZL和更多的總和。 - 我們依靠券收益金額,至少低薪工人單800 ZL - Kasia說,一個工作機構。
聖誕節前夕和動機
然而,無論大企業或家族企業,聖誕禮物是可以接受的,並經常配合公司的僱員,並喚醒溫暖的感覺,每天的基礎上的致命頭。 更重要的是 - 激勵他以更大的努力和辛勤工作。 - 但幾乎從未工程 - Agnieszka Kunysz離開毫無疑問。 - 對於公司有關護理工作的員工,例如通過和禮品的文化和良好的合作關係,是一個傳統的工人根本就習慣於,並把它作為明顯的東西。
說,你是自豪的是,你在這裡工作嗎?
最糟糕的是當聖誕晚會是枯燥的,僵硬的行政的晶圓和cmokaniem非常流行的同胞強制性共享辦公室nasiadówa。 - 我恨這些事件,因為我恨,我的工作與複雜的生命。 我沒有,扭轉imprezki,所以你會做的好臉色不好的遊戲 - 在思想專有的晶圓gazeta.pl互聯網用戶在論壇上憤怒的可能性。 - 對我來說是一樣的。 我恨它! 它的租約,良好的食物,我可以採取最糟糕的是要打破個(在該公司的習俗)晶圓,和1千的問題老闆(杯)類型: - 我你自豪,你曾在這裡? 和你這個混蛋是這樣的: - 是老闆! 不再傷害我的胃,我記得這麼快... - 簽署作為一個衝浪者增加的僱員?
在等待的錢的公司聖誕樹
雖然禮品及各方共同努力不激勵,他們的情況下,可以有效地阻止員工。 員工的期望,對他們的工作之際,將滿足一個驚喜,當它沒有得到 - 他們的幻滅和失望。 作為顯示wynagrodzenia.pl波蘭人最希望的,即使是很小的,從你的雇主的財務獎金之際進行的民意調查。 我們幾乎一半是依靠獎金。 此外,在相當多。 根據九個僱員的調查,預計將獲得超過700 ZL。 56%。 我們將不得不滿足的願望和頌歌 - 我沒有拿到獎金。
企業聖誕節即將到來 - 禮品
來源:http://biznestrendy.infor.pl/rynek/korporacyjny-mikolaj-nadchodzi.html
聖誕禮券,或公司徽標? 包裹糖果,或者SPA或劇院門票? 豪華企業的事件,或象徵性的聖誕請客? 這種困境前,公司在聖誕節前的期間。 他們不知道如何最好地感謝為全年貢獻的員工,還利用每年的這個特殊的時刻,以及使員工彼此? 給該公司。 一個假設,我們都需要嗎? 一些與員工的聖誕慶祝活動的形式需要。
由ARC的市場和輿論在2006年進行的一項調查顯示,超過90%的公司在波蘭被授予其僱員增加的各類薪酬,其中56%是在聖誕節的時候做,(也使用根深蒂固專業界),給予傳統。 這並不奇怪,工作人員在這段等待額外的姿態,對公司的一部分。
清楚地反映了這一現象的普遍性使訂單在這段時間的的索迪斯通行證禮券波蘭的動力。 禮品 - tabelka.jpg今年該公司將準備超過2萬件包裹的SMART? 設置賦予便宜,使整個波蘭的各個行業,加入到禮品券由雇主交給的許多商店購買的特殊優惠券。 這意味著,ponaddwumilionowa一批員工,即超過13%的員工在波蘭將收到從雇主的聖誕券的假期。
巧妙地或幾乎?
隨著時間的推移,在每一個公司創造和延續傳統的慶祝聖誕節。 價格設置員工如何接收和聖誕節會議如何組織的規則。 每年,大多數公司在人力資源的部門面臨的問題,然後給員工,他們其實很高興,企業禮品不受反复軼事工人的後代的。
聖誕損失
幾年前在沃頓商學院教授嗎? 喬爾沃德佛格? 創造了這個詞?聖誕節浪費? (意譯)。科學家分析表明多億美元的產業,與聖誕節,10%至30%的特點有關。 損失的事實,收件人收到的東西,你不想和不需要。
教授基於兩個問題的學生進行了研究。 第一問,估計在假期期間收到的禮物價值。 在第二個指定什麼錢天才的總和,他們願意支付收到的項目。 平均結果顯示,優科目的估計價值比在現實中的低16%。
據教授的16%,代表聖誕節損失,因此,不必要的花費的資源,創建人讀一本書,縫衣服,沒有人會承擔,產生的CD,沒有人會聽。
只有這樣,才能避免這種損失,是,讓obdarowanemu選擇一份禮物。 然而,聖誕節傳統的基礎上給予的現金轉移的賠率的姿態,仍然嗎? 無論是在家庭和商業圈嗎? 被視為不雅。 家庭氣氛是一個跡象,有人沒有慾望,想法,或只是時間準備一份好禮物。 公司? 通常不使用,因為這不符合其功能。 幾乎出的問題給予與現金的信封,而且很難使信息下屬的意願:聖誕禮物剛剛被轉移到您的帳戶?
基於:聖誕節的無謂損失,J.沃德佛格,美國經濟評論1993年4月,消費者的非理性特朗普消費者主權? J.沃德佛格,2002年5月荷葉邊和卡普蘭,一個禮品給埃克塞特大學商學院的討論文件2001年1月的搜索模型。
在肉類行業經營的公司之一,已決定將其僱員,上一次不尋常的禮物。 聖誕節前幾天,整個劇組了? 冷凍鴨。 這無疑是最原始的聖誕禮物,他們收到的工人之一。 我可能甚至會見了積極接待受助人本身,如果事實並非如此,前雇主給所有工人的原辦公室平安夜下午禮物,禮物必須完全解凍,成為不適合人類食用。
然而,作為一項規則,公司不進行試驗。
向僱員提供的最常見的聖誕禮品包括服務券,糖果包,為員工子女提供的(雖然孩子們的歡迎,不幸的是,耗費時間準備和難以計算),以及自己的產品。 包裹糖果,即使他們的共產主義時代的遺物,仍然很受歡迎,很多人把他們的喜愛,想起舊時代。 目前,雇主越來越多地購買所謂的遠離。 普遍的禮品,為員工,知道你可以不打一處與大家的共鳴,企業資金問題的項目將作為一個傳遞禮品,是無效的。 更好的原始禮品,員工不買它單獨。
根據該公司提供的禮品的價值不同。 據研究ARC市場和2006年的意見,貫穿全年的20.6%的公司發行的300?500 ZL非工資福利,工人,最大的群體(22.9%)的企業,500千總和。 ZL。 索迪斯券承包公司花費平均每名僱員大約400 ZL。 有,但是,今年他們想給每個人都建立了一套與價值1.5萬的優惠券。 ZL。
(否),珍貴的握手主席
的問題,不僅是給什麼?,但也?怎麼做呢? 喜慶的氣氛,有利於建立關係和員工之間的良好意願。 在一些公司,是幾次(常常被低估)與下屬的個人聯絡經理。 出現在眾所周知的企業的笑話嗎?總統握手? 外表相反,在內部溝通中起著重要作用。 儘管事實上,許多工人時刻的樂趣,我真的感到讚賞和驗證。
個人陳述一份禮物是一個對話的時刻,一個僱員的公司實際上是在感知信號,和他的工作表示讚賞。 在聖誕老人的角色不遺餘力的人力資源管理部門或行政不完全滿足發射獎勵或禮物的激勵功能。 因此,許多公司提供
聖誕禮品店的工作人員在公司會議的氣氛,尤其是節假日,有時是非常華麗和優雅。
在美國的企業活動非常強的傳統假期。 據介紹外國公司波蘭誠實Facebook嗎?,組織會議的人員在餐館準備與偉大的氣魄和巨大的代價,往往俱樂部,更廣泛的版本。 邀請參加這樣的會議展示企業名人和特殊群體,舞蹈和藝術,這是並不鮮見。 在此類事件開始被作為一種新穎,並有機會更好地相互了解的同事,員工具有相當的熱情。 然而,美國的例子表明,隨著時間的推移,這種傳統可能會吃得過飽。
時間就是金錢
從時間上佔為每一位員工。 注意假期!節日一半以上(60%)花費一個小時為你搜索網上商店,其中30%的一天(工作)? 三個小時。 這是從5到15個小時的非生產性花了一個星期。 假設節日,12月1日(與通常的禮物已經在尼古拉斯)開始,並持續到12月20日左右,這給致力於在工作時間內到聖誕節發燒約15至45小時。 因此,僱員專門在12月神奇的假期,週花了禮品。 什麼是參謀長? 上班時間!
許多美國網站的節日,你可以找到各種指南和戒律清單,題為如何生存公司的聖誕晚會? 或?我如何獲得所有明年公司的聖誕活動不後悔嗎? 重複的意見,除了對濫用酒精和過度開放,在表達他們的意見對公司和同事的遵守,是聖誕晚會的線索,顯然為志願者組織,一定會出現。 如果你忘了這可以被看作是企業活動的重要事實不再與該公司或同事的相關。 因此,它是重要的聖誕晚會是一種樂趣,並參與它的真誠願望。 文字:伊麗莎白Helman
作者是波蘭在索迪斯通產品集團負責人。
在公司的聖誕晚會不應該缺少藝術的口音 - 景點將成為性能良好的樂隊。 現場音樂有助於創造一個友好的氣氛中,除了聖誕頌歌中,我們可以指望美國的田園牧搖擺或爵士標準coctailowe。
在鏈路提供光滑的爵士樂音樂公司的聖誕晚會:
http://jazzevent.pl/blog/wieczor-koled-wigilia-firmowa/
責令公司前夕的爵士樂隊: biuro@jazzevent.pl












































